近日，遠東電纜有限公司（以下簡稱：遠東電纜）憑借“基于QFD和田口方法的穩(wěn)健六西格瑪管理經(jīng)驗”獲評首批2017年江蘇省“質(zhì)量標桿”工業(yè)企業(yè)。

　　電線電纜行業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要配套行業(yè)，近年來飛速發(fā)展，遠東電纜作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，始終奉行“質(zhì)量第一”的至高準則，從管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務等各個層面嚴加管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量100%合格，讓用戶放心，對社會負責，樹行業(yè)標桿。

　　在質(zhì)量創(chuàng)新的道路上，遠東電纜不斷探索適合自身行業(yè)特色的質(zhì)量管理模式，對各種管理工具方法應用的經(jīng)驗進行提煉，并在行業(yè)中實現(xiàn)創(chuàng)新突破。自2011年8月起，遠東電纜陸續(xù)與著名質(zhì)量管理專家南理工教授韓之俊、中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶大師吳茂林、浙江大學QFD權(quán)威專家熊偉教授等專家合作，通過不斷探索、總結(jié)和提煉，最終形成了遠東特色的質(zhì)量管理模式——“基于QFD和田口方法的穩(wěn)健六西格瑪質(zhì)量管理模式”。

圖為基于QFD和田口方法的“穩(wěn)健六西格瑪”質(zhì)量管理模式

　　遠東穩(wěn)健六西格瑪管理模式是對東西方管理方法的有機融合：“QFD和田口方法”是日本為代表的東方管理方法，“六西格瑪”則是典型的西方管理工具，遠東的穩(wěn)健六西格瑪管理模式使得“中西合璧，相得益彰”，這正體現(xiàn)了遠東的“和靈”文化，以和為本，以靈為術(shù)，和靈共贏。

　　遠東穩(wěn)健六西格瑪管理模式，在結(jié)構(gòu)上分為三個部分：上為“頂層設計（QFD方法）”，中為“流程設計（六西格瑪方法）”，下為“穩(wěn)健設計（田口方法）”，三個部分有機結(jié)合，共同構(gòu)成了“遠東改進能量傳遞模型”。“QFD+田口方法+六西格瑪”三層設計結(jié)合，形成系統(tǒng)的改進系統(tǒng)。

　　遠東應用此項質(zhì)量管理模式完成多項行業(yè)突破性的工藝改進，如行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的硅烷交聯(lián)一步法工藝改進、行業(yè)內(nèi)唯一的8000系列鋁合金配方體系、行業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的高導電率導線工藝改進等，據(jù)統(tǒng)計，公司近三年完成QC改進成果300余項，開車清潔生產(chǎn)改進2000多項；公司累計獲得QC小組外部榮譽26項，穩(wěn)健六西格瑪項目外部榮譽14項。

　　遠東“基于QFD和田口方法的穩(wěn)健六西格瑪質(zhì)量管理模式”屬于行業(yè)甚至全國首創(chuàng)，是符合遠東特色的質(zhì)量管理模式，對于電線電纜制造行業(yè)具有普遍的適用性?！吨袊袠I(yè)研究網(wǎng)》曾報導，業(yè)內(nèi)專家稱，這項國際首創(chuàng)的技術(shù)將對電力工業(yè)產(chǎn)生重大和深刻的影響，是“電力行業(yè)一次顛覆性的革命”。

　　自實施穩(wěn)健六西格瑪管理以來，遠東電纜在經(jīng)濟收益、社會效益、管理效益、培養(yǎng)人才等方面均取得顯著的應用成效，創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益3千多萬元，解決行業(yè)多項難題，大大增強了公司與GE、西門子、安訊能等跨國公司合作的能力。公司形成以數(shù)據(jù)和事實說話的管理及持續(xù)改進和創(chuàng)新的六西格瑪文化，并榮獲中國機械工業(yè)聯(lián)合會頒發(fā)的“裝備中國創(chuàng)新榜樣獎”等多項獎項。

　　據(jù)悉，從2016年起，江蘇省經(jīng)信委啟動了省級工業(yè)“質(zhì)量標桿”培育活動，旨在貫徹落實《中國制造2025江蘇行動綱要》，進一步促進全省工業(yè)企業(yè)向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，推廣和應用先進的質(zhì)量品牌管理方法，以優(yōu)秀企業(yè)的示范作用，帶動并營造全省工業(yè)企業(yè)“學標桿、超標桿”的質(zhì)量改進氛圍。經(jīng)過各市縣（區(qū)）推薦、專家評審等程序，包括遠東電纜在內(nèi)共10家企業(yè)的10項經(jīng)驗成為2017年全省“質(zhì)量標桿”。