蔣錫培：遠(yuǎn)東控股集團(tuán)的未來在于智能化

來源：騰訊時(shí)間：2016-04-25

    靠180萬元自籌資金起家，做了近28年電線電纜生意之后，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席蔣錫培選擇轉(zhuǎn)型。

    3月22日，在2016中國綠公司年會(huì)“智能制造”分論壇上，蔣錫培表示，遠(yuǎn)東集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，智慧能源、智慧城市等方面進(jìn)行了布局。

    轉(zhuǎn)型之前，遠(yuǎn)東旗下的電纜產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)銷售收入已經(jīng)連續(xù)19年居全國同行業(yè)第一，

    “創(chuàng)新是我們最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。”蔣錫培透露，未來遠(yuǎn)東集團(tuán)將繼續(xù)依托“投資+主業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng)的模式推動(dòng)轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng)到2020年實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入超過1350億元的目標(biāo)。

    蔣錫培認(rèn)為，遠(yuǎn)東集團(tuán)在電線電纜行業(yè)的多年積累為其互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型提供了有利條件，依托主業(yè)優(yōu)勢(shì)，其互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略是發(fā)展專業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，即打造全球的電工電機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和材料交易平臺(tái)。

    按照這一規(guī)劃，遠(yuǎn)東于2011年成立了遠(yuǎn)東買賣寶網(wǎng)絡(luò)有限公司，旗下包括電纜網(wǎng)、買賣寶與中國電纜材料交易所，開始“一網(wǎng)兩平臺(tái)”的布局。

互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造是中國企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必經(jīng)之路?，F(xiàn)在各行各業(yè)都在談智能制造，但同方股份有限公司總裁范新認(rèn)為，“一擁而上全部搞智能化也不行，比如小企業(yè)就投資不起。”

    范新指出，搞智能化企業(yè)必須“量力而行”。這也得到了施奈德中國區(qū)總裁朱海的認(rèn)同，其表示自己在審批智能技術(shù)投資時(shí)，“如果投資回報(bào)超過2年的一概不投。”

    什么是智能制造？朱海指出，智能制造的兩個(gè)關(guān)鍵詞就是“透明、融合”，是全產(chǎn)業(yè)鏈的透明，機(jī)器與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間的融合。