江蘇綠葉農(nóng)化有限公司

集農(nóng)藥的科研、開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營

為一體的國家高新技術(shù)企業(yè)

官方移動(dòng)平臺(tái)_江蘇綠葉農(nóng)化有限公司

新聞中心

我們一直在前進(jìn)的路上!

蔣錫培出席2017博鰲論經(jīng)濟(jì)全球化與自由貿(mào)易等議題

發(fā)布時(shí)間:2017-03-31

3月23日至26日,全球矚目的博鰲亞洲論壇2017年年會(huì)在海南博鰲隆重舉行,各國政要以及重量級(jí)國際組織負(fù)責(zé)人、亞洲和世界各地的企業(yè)家以及學(xué)者“直面全球化與自由貿(mào)易的未來”,就全球化的未來展開專題討論,引導(dǎo)國際社會(huì)客觀分析全球化發(fā)展趨勢(shì),通過共同努力解決全球化面臨的挑戰(zhàn)和問題。中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、遠(yuǎn)東控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席、黨委書記蔣錫培,集團(tuán)董事蔣承宏,高級(jí)顧問陳曉芬,投資人、集團(tuán)監(jiān)事、智慧能源總經(jīng)理工作部總監(jiān)邵亮,品牌文化中心總監(jiān)郭曉珩受邀出席。

博鰲亞洲論壇2017年年會(huì)期間,蔣錫培先后參加“一帶一路”政商對(duì)話、分論壇“隱形冠軍”是怎樣煉成的?、中美CEO對(duì)話、新浪財(cái)經(jīng)之夜—正和島夜話、2017騰訊博鰲午餐會(huì)、中日CEO對(duì)話、財(cái)經(jīng)&中科創(chuàng)之夜、兩岸企業(yè)家圓桌會(huì)談等,并接受新浪、騰訊、搜狐等媒體專訪。

“最低價(jià)中標(biāo)不改變,西安地鐵電纜門還會(huì)發(fā)生”

3月23日,年會(huì)期間,蔣錫培接受新浪財(cái)經(jīng)專訪談及近日引起社會(huì)轟動(dòng)的奧凱電纜質(zhì)量門,蔣錫培指出,如果僅憑最低價(jià)中標(biāo)而不顧品質(zhì)的做法不改變,類似西安地鐵問題電纜的事件還會(huì)發(fā)生。

他認(rèn)為,怎么樣能夠符合國家質(zhì)量興國、品牌強(qiáng)國的改革發(fā)展戰(zhàn)略,使得好的產(chǎn)品、服務(wù)能夠被用戶知曉和接受?需要解決頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃的問題。

生產(chǎn)企業(yè)要自律,講良心、講誠心,你要生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,你不能不擇手段,不講后果最終釀成大禍。

用戶方不能貪便宜,一味追求低價(jià)。雖然提倡優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),性價(jià)比好,但是這個(gè)確實(shí)很難。如果不講質(zhì)量,只講價(jià)格,沒有最低,只有更低,就難以保證品質(zhì)。

另一方面,我們政府的監(jiān)管要到位,包括檢測(cè)機(jī)構(gòu),包括來樣和到貨驗(yàn)收,做到細(xì)查共管,使得我們中國制造,中國產(chǎn)品,中國服務(wù)讓更多的老百姓放心,贏得國家聲譽(yù)。

接受新浪財(cái)經(jīng)專訪

“‘隱形冠軍’企業(yè)都有一個(gè)厲害的領(lǐng)頭人”

在各行各業(yè)都有這樣一些企業(yè),它們的體量并不大,但是在細(xì)分市場(chǎng)中的地位難以撼動(dòng),有的甚至占據(jù)了全球絕大多數(shù)的市場(chǎng)份額,其技術(shù)創(chuàng)新也遙遙領(lǐng)先同行,這樣的企業(yè)為“隱形冠軍”。

一家中小企業(yè)要成為行業(yè)的“隱形冠軍”需要具備哪些素質(zhì)?3月24日,在博鰲亞洲論壇2017年年會(huì)上,蔣錫培與意大利阿格拉蒂集團(tuán)副總裁安德烈•柯斯坦提尼、德國賀利氏集團(tuán)管理委員會(huì)主席凌瑞德、意大利邦飛利集團(tuán)總裁索菲亞•邦飛利等“隱形冠軍”企業(yè)的負(fù)責(zé)人就這一話題展開了討論。

 

蔣錫培在分論壇(“隱形冠軍”是如何煉成的?)發(fā)言

蔣錫培認(rèn)為,隱形冠軍企業(yè)中,優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)特別是企業(yè)領(lǐng)頭人的作用至關(guān)重要,“優(yōu)秀的領(lǐng)頭人往往能夠制訂清晰的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)要在哪一個(gè)領(lǐng)域做到什么樣的規(guī)模?發(fā)展的標(biāo)桿是什么?如何超越??jī)?yōu)秀的領(lǐng)頭人都會(huì)有自己的考量。同時(shí),對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的管理制度,比如經(jīng)營方針、營銷策略、技術(shù)研發(fā)或者股權(quán)激勵(lì)等,優(yōu)秀的管理者也都會(huì)有很好的安排。只有內(nèi)部體系運(yùn)轉(zhuǎn)良好,才能形成持久的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”。

“一帶一路機(jī)會(huì)多企業(yè)應(yīng)該參與進(jìn)來”

3月24日,蔣錫培現(xiàn)身“一帶一路”政商對(duì)話,與來自中國,法國,澳大利亞,以色列等國的數(shù)十位政界人士,著名企業(yè)家、相關(guān)經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人就一帶一路倡議如何全面規(guī)劃、有效推進(jìn)以及在未來合作中如何協(xié)調(diào)雙邊、多邊的關(guān)系等問題進(jìn)行討論,并達(dá)成了共識(shí)。

蔣錫培參加“一帶一路”政商對(duì)話

會(huì)后,在接受搜狐財(cái)經(jīng)的專訪時(shí),蔣錫培表示,“一帶一路”確實(shí)是一個(gè)十年、二十年甚至更長時(shí)間的世紀(jì)工程,很多企業(yè)看到了這一點(diǎn)也愿意去參與和投資,他表示一帶一路上投資機(jī)會(huì)非常多。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,毫無疑問要看到類似于“一帶一路”的這種大戰(zhàn)略下的機(jī)會(huì)、全球合作共贏的趨勢(shì)。

在企業(yè)走出去過程中,民企在競(jìng)爭(zhēng)中是否有優(yōu)勢(shì)?蔣錫培坦承,央企、國企和民企各有優(yōu)勢(shì),但是央企國企、優(yōu)勢(shì)要多得多,無論是人才、資金、品牌等等都更強(qiáng),背后某種程度還是代表國家。民營企業(yè)多多少少是勢(shì)單力薄,即使是中國500強(qiáng)的企業(yè)也是相對(duì)比較小的。“我們也希望能夠跟國有企業(yè)、中央企業(yè)能夠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),能夠互相借鑒、互相學(xué)習(xí)。”

蔣錫培認(rèn)為,其實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)無國界,只要你有競(jìng)爭(zhēng)力,只要你能贏得客戶,贏得最終用戶的認(rèn)同,相信企業(yè)不管是什么性質(zhì)的,它都有立足發(fā)展的機(jī)會(huì)。

“行業(yè)前三名將占據(jù)50%市場(chǎng)份額”

“2017新浪財(cái)經(jīng)之夜—正和島夜話”于3月24日在“博鰲亞洲論壇”期間舉行,蔣錫培出席并發(fā)言。

蔣錫培參加2017新浪財(cái)經(jīng)之夜—正和島夜話

在談到商業(yè)的優(yōu)勝劣汰時(shí),蔣錫培表示,一個(gè)成熟市場(chǎng)不可能容納成千上萬家相同產(chǎn)品的企業(yè),未來每個(gè)行業(yè)的前三位會(huì)占據(jù)50%左右的市場(chǎng)份額,而前10位會(huì)占據(jù)80%甚至90%。“現(xiàn)在國內(nèi)很多行業(yè)的集中度是比較低的,我們一手抓管理、一手抓發(fā)展的同時(shí),還要強(qiáng)提倡質(zhì)量強(qiáng)國、品牌興國”。

蔣錫培特別強(qiáng)調(diào),企業(yè)發(fā)展要講誠信,保質(zhì)量,做好服務(wù),才能贏得客戶。原來靠坑蒙拐騙,沒有品牌,也沒有太多優(yōu)勢(shì)的企業(yè)很難在生存下去。

“民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要良好的金融環(huán)境跟商業(yè)環(huán)境”

3月25日,在2017博鰲亞洲論壇“財(cái)經(jīng)&中科創(chuàng)之夜:產(chǎn)業(yè)金融共生模式路徑探析”上,蔣錫培與全國政協(xié)委員、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、原財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所所長賈康,聯(lián)辦集團(tuán)首席執(zhí)行官、《財(cái)經(jīng)》雜志總編輯王波明,法國電力集團(tuán)副總裁、中國區(qū)總裁傅楷德,中科創(chuàng)集團(tuán)董事長張偉,中國人民大學(xué)副校長、金融與證券研究所所長吳曉求,就金融與產(chǎn)業(yè)深度融合的發(fā)展路徑展開討論。

蔣錫培(左一)參加財(cái)經(jīng)&中科創(chuàng)之夜

“企業(yè)的發(fā)展的確需要一個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì),包括好的金融環(huán)境跟商業(yè)環(huán)境,民營經(jīng)濟(jì)雖然是未來經(jīng)濟(jì)的所在,但是發(fā)展難度確實(shí)超乎想象。我們希望陽光雨露、公平正義等等都要有,至少有一個(gè)底線,再怎么努力奮斗不要讓他有安全的擔(dān)心。”蔣錫培說。

當(dāng)前工程領(lǐng)域、產(chǎn)品領(lǐng)域存在假冒偽劣問題,老百姓吃得不放心、用得也不安心,住得也不舒心,他呼吁全社會(huì)建立健全的誠信體系,開展質(zhì)量法的檢查和反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法的優(yōu)化,規(guī)范招投標(biāo)管理的合理化。

“規(guī)劃2030年量產(chǎn)百萬輛電動(dòng)汽車”

3月25日,在博鰲亞洲論壇2017年年會(huì)上,蔣錫培接受騰訊財(cái)經(jīng)視頻專訪時(shí)表示,遠(yuǎn)東智慧能源已經(jīng)進(jìn)軍中高端電動(dòng)汽車領(lǐng)域,聯(lián)手百年品牌底特律電動(dòng)汽車,成立合資企業(yè)“帝特律”,該項(xiàng)目擬規(guī)劃,到2019年實(shí)現(xiàn)第一輛中高端電動(dòng)汽車下線,至2020年,實(shí)現(xiàn)整車產(chǎn)能5萬輛;至2021年,新能源汽車?yán)塾?jì)銷量規(guī)模達(dá)到10萬輛;至2030年,產(chǎn)銷規(guī)模要達(dá)到100萬輛。

接受騰訊財(cái)經(jīng)專訪

電動(dòng)汽車屬于資金密集型、技術(shù)密集型、人才密集型,“有人說如果你愛一個(gè)朋友就讓他去做整車,恨一個(gè)朋友也讓他去做整車,”蔣錫培坦承,盡管挑戰(zhàn)不小,但他們尊重其中的商業(yè)邏輯,并具備一定優(yōu)勢(shì),第一,實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)主要還是靠人,底特律團(tuán)隊(duì)在這方面是全球比較優(yōu)秀的;第二,我們要有資本,而且是源源不斷地提供好的投入,完成資本布局;第三,在營銷方面,底特律在國外有自己的營銷團(tuán)隊(duì),國內(nèi)的營銷團(tuán)隊(duì)也正在建設(shè)當(dāng)中。所以,我們接下來打算國內(nèi)國際市場(chǎng)兩手抓,重點(diǎn)是國際市場(chǎng)。”

“兩岸合作應(yīng)你中有我、我中有你”

3月26日,博鰲亞洲論壇2017年年會(huì)舉行兩岸企業(yè)家圓桌會(huì)議。蔣錫培與國泰世華銀行董事、國泰慈善基金會(huì)董事長錢復(fù),臺(tái)灣兩岸共同市場(chǎng)基金會(huì)榮譽(yù)董事長蕭萬長、海峽兩岸關(guān)系協(xié)會(huì)會(huì)長陳德銘、臺(tái)灣中信銀行副董事長利明默,國家開發(fā)銀行黨委副書記、副董事長、行長鄭之杰等三十多位兩岸學(xué)者、企業(yè)家等就兩岸企業(yè)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新合作,大陸擴(kuò)大開放與兩岸合作展開交流。

蔣錫培參加兩岸企業(yè)家圓桌會(huì)

蔣錫培認(rèn)為,政商合作要營造良好的環(huán)境,包括政治環(huán)境、輿論環(huán)境,同時(shí)在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、質(zhì)量法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法、招投標(biāo)法等之間的邏輯梳理好。兩岸之間的合作需要你中有我、我中有你,共享、共贏的思路,雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),比單打獨(dú)斗更有效果。

兩岸企業(yè)圓桌會(huì)參會(huì)合影

【返回】

返回
頂部